ボーナスの効用

夏ですねえ。夏といえばボーナスです。
　
　社員さんにとってはとても楽しみなこの「ボーナス」も、支払う側である経営者の
皆さんにとっては頭の痛いところ。
　せっかく支払うのですから、会社にとっても何らかのメリットは欲しいものです。

　そんなわけで、今回は「ボーナスの効用」を調べてみました。

１． 社員のモチベーションアップ

　よく言われてますが実はコレ、半分くらいしか正解じゃないようです。テストでいうと
５０点といったところでしょうか。

　アメリカの臨床心理学者、フレデリック・ハーツバーグ氏の提唱した「動機付け・衛生
理論」によると、賃金って「衛生要因（不満を抱きやすい要因）」に分類されているんです。
　どういうことかというと、「出しても大してモチベーションは上がらないが、出さないと
モチベーションは大幅に下がる」ってことです。
　皆さんの会社の社員さんたちが、（会社の業績がアップしたことを知っている場合等で）
もしもボーナスを期待しているなら、出さないと次期の業績にかかわるかもしれません。

２． 人件費のコントロールがしやすい

　これは確かにそうですね。
　これが月々の給料だと、一度上げると今度下げるのはなかなか大変です。それこそ社員さ
んのモチベーション（ひいては会社の業績）にかかわりかねません。
　でもボーナスなら「一時金」なので、コントロールが効きますね。
　特に、業績が悪化した場合には、正直に現状を開示して社員さんに事情を分かってもらう
ことも出来ます。
　「業績が厳しいけど、いつも頑張ってくれているから気持ちだけ・・・」と言って、寸志
という形で少しでも出せば（必要経費にできます）、逆に感謝されるかもしれません。

　社員さんは会社の宝だと私は考えています。いい関係を築いて、気持ちよく働いてもらいたいものですね。

 

香川県高松市の税理士・会計事務所

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